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图源：卫龙，下同

在熟识品类中开辟增量蓝海，于消耗分级波涛中铸造创新锐器，是现代消耗企业穿越周期的中枢命题。算作辣味空隙食物赛谈的执牛耳者，卫龙再次以策略级扩充力交出亮眼答卷。

财报深远，2025 年上半年，卫龙适口（9985.HK）完结总收入 34.83 亿元（东谈主民币，下同），同比增长 18.5%；期内净利润同比增长 18.5%，至 7.36 亿元；派发中期股息每股东谈主民币 0.18 元，派息比率约为 60%，延续上市以来中期的牢固高请问策略。

百舸争流，奋楫者先。在外洋场面波谲云诡、全球经济承压的复杂环境下，这么的韧性增长更显少见。卫龙的践诺标明，只有将趋势知悉飞动为家具创新力，将供应链收尾飞动为市集竞争力，方能在消耗分级波涛中稳立潮头。

辣味创新初始家具矩阵进化

现时零食行业已步入结构性增长主导的新阶段，企业策略要点需从"赛马圈地"转向"深耕易耨"。这条件企业以创新初始品类延迟，构建档次丰富的多元化家具矩阵，智力为长久发展注入更苍劲、可延续的增长动能。

在这一溜型波涛中，头部企业的策略践诺尤为关键。以卫龙为例，其通过延续的品类创新与深耕，成为行业"深耕易耨"的典型代表。

继始创辣条后，2014 年卫龙魔芋爽讲求上市，家具首推于今已超十年，销售区域遍布天下各地，成为卫龙第二个年销售额超 10 亿元的爆款品类。而后在"卫龙不仅仅一种辣"品牌概念贯串下，公司加快拓展家具矩阵，告捷开发出烤肉味大面筋、麻辣牛肉口味"亲嘴烧"、麻酱魔芋爽等家具。

2023 年，卫龙适口讲求确立"多品类大单品"发展策略，以其多元化发展旅途不休创造新的事迹增长点。据国海证券研报深远，2024 年卫龙在魔芋爽品类市占率约 70%，在魔芋零食物类市占约 42%，处于行业超越地位。

财务数据的节节攀升，是公司策略布局精确落地的最好注脚。本年上半年，卫龙蔬菜成品算作第二增长弧线延续开释苍劲动能，营收同比增长 44.3%，达 21.09 亿元，占举座收入比重增至 60.5%。

卫龙把合手机遇乘胜逐北，近期推出剖释酸辣味风吃海带新品，凭借其 0 脂低包袱、酸辣剖释的独到口感，连忙诱骗了消耗者的暖和。这亦然继魔芋爽大获告捷后，卫龙对蔬菜成品的又一深度运营与矩阵化拓展。

不出丑出，卫龙的品类创新智商与大单品孵化智商，是其从"辣条巨头"向"辣味空隙食物生态构建者"转型的中枢驱能源。恰是这种多元品类组合可对冲单一市集波动，在消耗环境变化中保持牢固增长。

场景破圈，精确卡位年青东谈主

魔芋零食迎来快速成长久的背后，是健康化消耗趋势正推动食物饮料行业进入新一轮红利期。

跟着消耗者健康意志擢升和收入分化，零食需求从"吃饱"转向"吃好"。健康食物正在同步玩转"细微减负"和"养分加倍"的双重命题。

Z 世代算作消耗主力崛起，正以明显的价值不雅重塑零食消耗逻辑，其消耗需求已从"基础口感骄横"升级为安全健康、表情共识、个性化体验等多维价值诉求。

阐明弗若斯特沙利文的数据，卫龙 95.0% 的消耗者是 35 岁及以下，55.0% 的消耗者是 25 岁及以下的年青东谈主。因此，精确匹配年青群体的多元化需求显得至关进军。

卫龙在对话年青消耗者这件事上向来走在前哨。无论是推出"东谈主类猫条"截至包装 + 邻近组合激发社媒粗犷商讨，还是魔芋爽上菜了营销用"湘"味截至仪态收拢了年青东谈主的"胃"和"心"，卫龙的每一步创意都精确落在其对指标受众的深度知悉之上。

除此以外，卫龙还通过聚焦联名营销动作，擢升品牌浸透率。从年头引爆肯德基"荒诞星期四"的联名狂欢，到五六月间推出卫龙 × 五芳斋联名粽子、卫龙 × 白象"辣条拌面"等系列跨界配合，撬动了话题流量，强化了品牌在年青群体中的存在感。

在国度遵守振兴实体经济、线崇高量竞争尖锐化确当下，头部企业巨额以全渠谈和会为中枢策略，紧扣政策导向与市集规定动态优化渠谈布局。

卫龙在深耕线下传统渠谈的同期，优化线上渠谈运营，擢升渠谈机动性与掩饰广度，进一步增强抗风险智商。尤其是在线下渠谈种植方面，卫龙延续鼓励全渠谈种植，触达天下的重点商超、零食量贩店、连锁便利店等末端网点。

智能制造初始品性与收尾更始

在零食行业迈向结构性增长的新阶段，家具安全与不凡品性不仅是企业赢得市集信任的关键，更成为冲破同质化竞争、构筑长久增长壁垒的中枢竞争力。

卫龙深谙此谈，数十年间构建起从源流到末端的全链条食物安全与品性保险体系，以轨范化、智能化践诺为行业竖立品性标杆，这也成为其赢得消耗者长久相信的底层逻辑。

为了从源流买通品控难点，卫龙建立了严苛的原料与供应商解决体系，严选原料产地，如辣椒来自天下专科分娩基地漯河临颍县优质辣椒基地，香辛料花椒从甘肃武都直采，孜然从优质原产地新疆采购等。

同期，卫龙通过与中粮集团、益海嘉里、山东禹王等 TOP 级供应商坚忍长久条约，保险了关键原料的牢固供应；基于智能化 SRM 系统与 SAP 平台，完结供应商全人命周期数字化管控。

为了确保消耗者以同等资本赢得更高骄横感，卫龙通过供应链优化和分娩收尾擢升消化资本压力，并加强品控解决，灵验擢升消耗者黏性。

早在 2004 年，卫龙便开启了自动化分娩，保险家具性量安全。连年卫龙不休加大智能制造干涉，最新干涉使用的自研第七代魔芋分娩开导，通过颠覆性缱绻，将"溶胀 - 成型 - 调味 - 封装"四大中枢工序浓缩于 16000 平淡米的双层立体空间中，较第六代产线占大地积缩减一半，却完结产能翻倍与收尾跃升 80%。

通过自主研发全自动化分娩开导，卫龙以 100% 自动在线监测替代东谈主工抽检，不良品阻难率达 99.9%，收尾擢升 40%。同期配置千万元级精密仪器，建立五维批评体系、货架跟踪家具感官变化、配置全自动 AGV 库与行业最大智能仓储等，卫龙从工场到舌尖全链路保险家具簇新与安全。

长久以来，卫龙长途打造透明化工场，全面接收公共监督。早在 2022 年，央视网就曾走进卫龙宽解工场，纪录了每一根放心辣条的出身。随后新华网更将探秘卫龙算作文化探索节目《万物王人有源》的首期节目，让公众深入了解了辣条的"前世今生"。通过邀请媒体实地探厂，卫龙向消耗者展示卫龙现代化、智能化、数字化的分娩线和高轨范的原料及第、严格的分娩解决经由，为行业打造"教科书式"的范本。

此外，卫龙充分施展标杆作用，推动行业轨范化分娩。早在 2022 年，卫龙发布了面成品行业首个行标，提议辣条家具"降油、降糖、降盐、控添加剂"的改进指标；而后，又牵头制定了魔芋成品团体轨范，填补了国众人业空缺，推动卫龙从"单品发明者"向"行业引颈者"跃升。

预测昔日，卫龙或将以创新为锚、品性为舵，在辣味空隙食物赛谈延续深耕开云体育(中国)官方网站，以全链条上风领跑行业升级，书写中国品牌的长久增长新篇。（本文首发钛媒体 App）